然後我們從權威的角度,運用思考工具加以分析公部門的角色:
第一部份---找出權威職位 1.要評估的是什麼職位? 2.為什麼要設立這個職位?這個職位是必須的嗎? 3.這個職位有哪些權力、責任和特權? 4.這個職位在行使權力方面有什麼限制? 第二部分---分析權威職位可能的影響 5.這個職位的設立可能會有哪些情況發生? 6.這個職位的設立有哪些優點和缺點? 這個職位是不是具備足夠的權力? 這個職位的權力有沒有適當的限制? 擔任這個職位的人會不會負擔太多責任? 是否有足夠的資源可以利用? 有沒有辦法監督在位的人的工作表現? 有沒有辦法避免或禁止權威遭到濫用? 人們能不能夠和在位的人溝通他們的期望和需求? 有沒有辦法可以確保在位的人處事公平,而且尊重每個人的權利? 第三部分---做決定7.你會提出什麼建議來改善這個職位?這些改變有哪些利益和代價? 8.你覺得我們是應該維持職位的原狀,還是加以改變或廢除?為什麼? |
再以責任的角度,從事件當中選擇一種身分角色(不設限;資方或工會或公部門…任選一種)來運用下列責任表(思考工具)檢視其責任:
1.誰該負責任? 2.有哪些責任? 3.該對誰負責? 4.這些責任的來源為何? 5.負責任可能得到什麼奬賞? 6.沒負責任可能受到什麼懲罰? |
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